Вакцина от диабета в мире готовая к выпуску на рынок. Норма сахара в крови для женщин 2019-01-19 05:14

108 visitors think this article is helpful. 108 votes in total.

Вакцина от диабета в мире готовая к выпуску на рынок

Норма сахара в крови. глюкозы в крови. Прибегают к подобному. диабета у. В России целесообразно производить вакцины для профилактики 34 заболеваний, а также иммуноглобулины и сыворотки – еще против 21 заболевания. Об этом говорится в соответствующем проекте списка иммунобиологических препаратов, который Минздрав отправил на согласование в федеральные ведомства («Ведомости» ознакомились с документом за подписью замминистра здравоохранения Сергея Краева). Подготовить и внести в правительство проект списка иммунобиологических препаратов, в том числе для обеспечения национального календаря профилактических прививок и календаря прививок по эпидемиологическим показаниям, Минздраву поручил вице-премьер Аркадий Дворкович. Вакцины для профилактики 23 заболеваний из календарей уже производятся в России, необходимо наладить выпуск вакцин против 34 заболеваний, сказано в проекте. Например, в России производится пневмококковая вакцина, покрывающая «не менее 13 серотипов» (тип возбудителя инфекции), а нужна еще и вакцина с количеством серотипов более 13. Единственную зарегистрированную в России такую вакцину производит французская Sanofi. Локализация производства вакцин занимает минимум 5-7 лет, требует больших инвестиций, говорит гендиректор «Санофи Пастер» в России Тибо Кроснье-Леконт, кроме того, для соблюдения биологической безопасности многие вакцины производятся на единственном в мире предприятии. Без адресной поддержки государства невозможно разработать и, главное, провести клинические исследования такого количества вакцин, замечает Нифантьев. Так, по его словам, пневмококковая вакцина Sanofi выпускается на единственном заводе во Франции и переносить ее производство куда-либо компания не планирует. Уже действуют программы поддержки производителей вакцин, напоминает федеральный чиновник. Разработку поливалентной гликоконъюгированной вакцины для профилактики пневмококковых инфекций ведет «Нацимбио» (100%-ная «дочка» «Ростеха»), сообщил ее представитель. При подготовке проекта учтены замечания Федеральной антимонопольной службы (ФАС) и «Нацимбио», пишет Минздрав. По его словам, стоимость разработки новых вакцин второго и третьего поколений не сильно различается. Служба получила письмо Минздрава и направила ответ, сказал представитель ФАС, отказавшись отвечать на другие вопросы. Комментарии «Нацимбио» касались «экзотических» вакцин и иммунопрепаратов, рассказал представитель компании. Например, в проекте Минздрава есть вакцины от желтой лихорадки и для профилактики лихорадки Западного Нила. Если налаживать производство «экзотических» вакцин, то нужно понимать, что они будут иметь гарантированный сбыт, указывает представитель «Нацимбио». Минпромторг готов согласовать проект Минздрава, а ФАС – нет, знают два чиновника. Минздрав не учел замечания по предыдущим редакциям проекта, объясняет позицию ФАС собеседник «Ведомостей». Так, проект списка содержит вакцины, не включенные в календари профилактических прививок, но нет обоснования необходимости и критериев включения препаратов в список, поэтому оценить целесообразность их включения нельзя, говорит он. Роспотребнадзор, по словам его представителя, рассматривает документ.

Next

Лечение диабета книги, журналы, сайты на русском языке Грибы.

Вакцина от диабета в мире готовая к выпуску на рынок

Вакцина от диабета в мире готовая к выпуску на рынок. прийти на прием к врачу. Вячеслав Богуслаев Вячеслав Богуслаев - многолетний руководитель и основной владелец одного из крупнейших мировых предприятий по выпуску авиадвигателей для самолетов и вертолетов Мотор Сичь. В парламенте трех предыдущих созывов Богуслаев был депутатом от Партии Регионов. На недавно прошедших выборах он шел как самовыдвиженец по 77 округу (Запорожье), где одержал убедительную победу с результатом 53,74%. В новой Раде Богуслаев намерен объединить в лобби внепартийный крупный бизнес. Он уверяет, что против отечественного производителя ведется экономический геноцид. Я планирую, что это должна быть команда, которая отстаивает восстановление мира в Украине. В интервью ЛІГАБізнесІнформ Вячеслав Богуслаев рассказал, что намерен делать в новой Раде, сотрудничестве с Россией и "зависшей" на складах военной продукции на $2 млрд. Можно ли говорить, что лобби в авиасекторе усилилось? Эта группа депутатов должна думать, как восстанавливать экономику, не занимая деньги. - Мы уже сейчас ведем консультации с некоторыми депутатами. В основном это мажоритарщики с восточных, центральных областей Украины. Те кто, прошел по партийным спискам, к сожалению, не выходят на связь, не понимают о чем мы говорим. Каждый из них пришел за каким-то конкретным лидером. Как правило - это лидеры войны, как Ляшко например. Или лидеры, которые поддерживают идею идти за победой до конца. Какие практические шаги в парламенте вы предпримите для развития авиаотрасли? - Мы прекратили поставлять, чисто военную продукцию в России. В основном идет другая продукция - двойного назначения. Есть представительства в России, Беларуси, Индии, Бангладеш, Объединенных Арабских Эмиратах, Китае и Алжире. Я веду переговоры с людьми, которые не хотят войны, а выступают за мир - хотят договариваться со всеми кто выступает сегодня в конфликте. - Я предлагаю заняться импортозамещением, в части укрепления обороноспособности Украины. Мы должны освоить агрегаты, детали, запчасти, которые сегодня покупаем за рубежом. Справка: Мотор Сич - одно из крупнейших предприятий в мире по выпуску авиационных двигателей для самолетов и вертолетов, а также промышленных газотурбинных установок. В состав ПАО входят Запорожский моторостроительный завод, Запорожский машиностроительный завод им. Я написал письмо в Кабмин, премьер-министру Арсению Яценюку, с просьбой загрузить мощности отечественных заводов. Омельченко, Снежнянский машиностроительный завод, Волочиский машиностроительный завод (ВМЗ) и авиакомпания Мотор Сич. Он поддержал эту идею и дал письменное поручение украинскому оборонпрому. Надо, чтоб высшее руководство страны нас собрало и рассказало, что нас ждет впереди. Нам говорят: "А вдруг вы из Казахстана завезете в Россию? Страшное недоверие сегодня наверху к нам, производителям. Чистая прибыль Мотор Сич за январь-сентябрь 2014 года составила 1,53 млрд грн, что в 1,5 раз больше, чем за 9 месяцев 2013 года. Там сейчас ведется работа с предприятиями, которые имеют технологии для выполнения конкретных заказов по импортозамещению. - Это связано с запретом на поставку продукции в Россию? По итогам 2013 года чистая прибыль Мотор Сич сократилась на 31% - до 1,37 млрд грн. Я веду переговоры с людьми, которые не хотят войны, а выступают за мир - хотят договариваться со всеми кто выступает сегодня в конфликте. Если говорить глобально, есть много просчетов, допущенных предыдущей властью в развитии промышленности. Чистый доход от реализации продукции - 7,3 млрд грн против 5,9 млрд грн годом ранее. Нужно сегодня наметить в качестве приоритетных 5-6 программ. По моему мнению, нужно развивать то, что хорошо сохранилось, в первую очередь, военную промышленность (самолеты, вертолеты, наземные установки, БТРы и танки) и аграрный сектор. Сменилось руководство, связанное с экспортным контролем и сегодня более 100 украинских предприятий остановлены и не могут отгружать продукцию. На складах предприятий ВПК Украины сегодня лежит готовая продукция на $2 млрд. Валовая прибыль - 3,9 млрд грн против 2,5 млрд грн за 9 месяцев 2013 г. Также нужно внедрять технологии по переработке продукции. Уже отсюда вытекают сопутствующие вопросы, связанные с юридическим обоснованием, правовой защитой, защитой от конкурентов. Какую импортную продукцию в авиационном секторе мы можем заменить собственной? Но она не обеспечена ни запасными частями, ни послепродажным обслуживанием, ни сопровождением конструкторских отделов. Миллиарды долларов уходят за границу, в результате попустительства силовых структур и таможенных органов. Отгружать ее на экспорт не разрешают Сменилось руководство, связанное с экспортным контролем и сегодня более 100 украинских предприятий остановлены и не могут отгружать продукцию. На складах предприятий ВПК Украины сегодня лежит готовая продукция на $2 млрд. Эти программы, как локомотив, потянут за собой предприятия, которые будут втянуты в их реализацию. Главное, чтобы промышленники получили приоритеты, одобренные правительством и президентом. - Сегодня с минимальными тратами(имеются в виду импортные пошлины - ред.) привозят в Украину продукцию, которую мы можем делать. Сегодня проблема коррупции есть в Украине, но она на втором плане. Пусть утвердит Президент, тогда можно это обсуждать. На первом - мощнейшая экономическая агрессия против украинских производителей. - Президент Петр Порошенко во время визита на Мотор-Сич в октябре, сказал что несмотря на закрытие российского рынка ваша компания потеряла лишь 3% производства. И это не на уровне высшего руководства страны, а в среднем звене чиновников.

Next

Новости Servier Россия

Вакцина от диабета в мире готовая к выпуску на рынок

После принятия поправки к соглашению от мая года Сервье продолжит финансирование исследований. которые мы планируем вывести на рынок г. в нем – потенциальных препаратов. что количество разработок в мире снижается. , : 1) ; 2) , , , ; 3) ; 4) () , ; 5) , , ; 6) - : , , ; 7) , , .

Next

Интересное, красивое, дорогое в мире Архив Страница

Вакцина от диабета в мире готовая к выпуску на рынок

Самый дорогой в мире ошейник для. Только перейдя от слов к. Сходите на рынок и вы. ОАО «Фармак» хорошо известно всем операторам украинского фармацевтического рынка и в дополнительном представлении не нуждается. Тем более, что в прошлом номере «Еженедельника АПТЕКА» была опубликована статья об одном из новых направлений работы предприятия — производстве серии препаратов под торговым названием «Фармасулин». По итогам рейтинга «Еженедельника АПТЕКА» в 2000 г. и работники аптек, и персонал дистрибьюторских фирм, участвовавшие в опросе, единодушно поставили ОАО «Фармак» на 4-е место среди всех фармацевтических компаний, представляющих свою продукцию на украинском рынке. О некоторых аспектах работы предприятия рассказывают Генеральный директор ОАО «Фармак» Филя Жебровская (Ф. Ж.: Основными направлениями деятельности ОАО «Фармак» являются разработка и производство готовых лекарственных препаратов для наружного и внутреннего применения, выпускаемых в форме таблеток, капсул, драже, растворов для инъекций, мазей и кремов, а также разработка и производство субстанций и полуфабрикатов для их синтеза. Ж.) и директор по маркетингу и развитию Олег Сяркевич (О. Предприятие в сотрудничестве с Национальной академией наук Украины, Академией медицинских наук Украины и научно-исследовательскими институтами страны участвует также в разработке и клинических исследованиях новых лекарственных препаратов. Центральное место в системе ценностей ОАО «Фармак» занимает обеспечение населения Украины лекарственными препаратами по доступным ценам, а расширение ассортимента за счет внедрения новых лекарственных средств на предприятии считают «задачей номер один». Завод всегда имел «свое лицо», создавая имидж преимущественно за счет производства сложных лекарственных препаратов тонкого органического синтеза. В настоящее время ассортимент ОАО «Фармак» насчитывает более 100 наименований лекарственных препаратов различных фармакотерапевтических групп и ежегодно пополняется 10–15 новыми наименованиями. Богатые возможности для расширения номенклатуры лекарственных средств предоставляет сотрудничество как с отечественными, так и с зарубежными фирмами: «Asta Мedica», «Polfa Kutno», «Polfa Pobianice», «Herbapol», «Slovakоfarma», «Resfarm», «Chemo Iberika», «Alcaloid», «Eli Lilly» и др. Поскольку лекарственные препараты являются продукцией, от которой непосредственно зависят жизнь и здоровье людей, то их качеству на ОАО «Фармак» уделялось и уделяется особое внимание. Девиз нашего предприятия: «Мы для Вас и Вашего здоровья» кратко формулирует цели и задачи коллектива предприятия, которое выполняет гуманную функцию содействия охране здоровья нации. Главная стратегическая линия ОАО «Фармак» — внедрение концепции «Полного контроля качества», создание более совершенной системы качества на основе международных стандартов ISO 9000, обеспечение производства лекарственных препаратов, соответствующих высоким требованиям GMP, которых придерживаются мировые лидеры фармацевтической индустрии. На предприятии проводится постоянная работа по наращиванию мощностей, техническому перевооружению производства, внедрению новых технологических линий. Для реализации планов достижения мировых стандартов качества на уровне GLP и GMP ежегодно выделяются соответствующие финансовые средства. Одним из этапов технического переоснащения предприятия стало открытие в 1996 г. технологической линии, гармонизованной со стандартами GMP, по выпуску глазных, ушных капель и капель для носа. было налажено производство таблеток, драже, капсул на уровне мировых стандартов. Повышение качества продукции, расширение ее ассортимента, обеспечение соответствия выпускаемой продукции современным требованиям рынка — основа стратегии ОАО «Фармак». Все это диктует необходимость модернизации производственных линий, автоматизации технологических процессов для выпуска новых препаратов. Ж.: Важным этапом развития предприятия стала организация производства эндокринных препаратов, начало которому было положено открытием линии по выпуску L-ТИРОКСИНА-ФАРМАК (гормона щитовидной железы), которое состоялось 23 апреля 1998 г. Комиссаренко АМН Украины совместно со специалистами Центральной лаборатории исследовательских и экспериментальных работ нашего предприятия. Технология синтеза субстанции и выпуска готовой лекарственной формы — таблеток L-ТИРОКСИНА-ФАРМАК — была разработана учеными НИИ эндокринологии и обмена веществ им. Были проведены исследования, подтвердившие фармакологическую активность и безопасность разработанной лекарственной формы. Результаты данных исследований позволили Фармакологическому комитету МЗ Украины рекомендовать препарат к производству. С.: L-ТИРОКСИН-ФАРМАК применяют при гипофункции щитовидной железы, для лечения опухолей щитовидной железы, а также для профилактики рецидивов зоба после резекции щитовидной железы. Для пациентов с заболеваниями щитовидной железы тироксин столь же необходим, как, например, препараты инсулина для больных сахарным диабетом. Иметь собственное производство этого препарата чрезвычайно важно для нашей страны, где очень высок уровень заболеваний, обусловленных нарушением функции щитовидной железы. В настоящее время в Украине рак щитовидной железы диагностируют в 2,5 раза чаще, чем 10 лет назад, причем на радиационно загрязненных территориях уровень этого заболевания на 58% превышает среднестатистический по стране. Да, авария осталась в прошлом, но ее последствия нам придется ощущать еще долгие годы. В частности, пик заболеваемости раком щитовидной железы у населения Украины специалисты прогнозируют на 2001–2005 гг. Все большую тревогу врачей вызывает тот факт, что год от года увеличивается количество выявляемых патологий щитовидной железы у детей и подростков. Ж.: Европейский Союз в рамках программы ТАСИС объявил о своем намерении оказать финансовую поддержку в организации производства тироксина в одной из стран СНГ. Первоначально планировалось, что оно будет создано в России или Беларуси. Однако выяснилось, что только в Украине разработан полный пакет документов для создания такого препарата, и преимущество было отдано нашей стране. Для технического оснащения линии по производству тироксина Европейский Союз в рамках программы ТАСИС выделил около 3 млн долларов США. Следует отметить, что это решение было принято только после тщательной проверки качества субстанции для производства тироксина. На выделенные средства было закуплено оборудование, установкой и запуском которого занималась фирма «Фелкон» (Австрия), ставшая победителем проведенного тендера. А что касается строительных работ, обеспечения энергоснабжением бытовых помещений, то они проводились за счет собственных средств завода. Ж: Прежде всего, хотелось бы отметить, что препарат L-ТИРОКСИН-ФАРМАК уже зарегистрирован в России и Беларуси, планируется его регистрация в Болгарии и Польше. В настоящее время производственные мощности ОАО «Фармак» позволяют выпускать до 170 000 таблеток L-ТИРОКСИНА-ФАРМАК в час. Кроме того, проводятся переговоры с рядом западных партнеров относительно кооперации по продаже препарата L-ТИРОКСИН-ФАРМАК в форме in bulk. Компании-партнеры будут осуществлять расфасовку нашего препарата и его реализацию на рынках своих стран. С.: Что касается украинского фармацевтического рынка, то мы считаем наиболее серьезным конкурентом компанию «Берлин-Хеми Менарини Групп», которая давно работает с этим продуктом в Украине. Однако только за счет этого фактора сложно победить в конкурентной борьбе, поскольку за время существования на рынке конкурирующего продукта сформировался круг доверяющих этому препарату специалистов и пациентов, поэтому нашей основной задачей остается предоставление убедительной и достоверной информации об эффективности и безопасности применения отечественного тироксина. В настоящее время уже накоплено достаточно данных клинических исследований, отзывов специалистов из клиник. Согласно данным компании «Бизнес-Кредит», по итогам I квартала 2000 г. Ж.: Другим перспективным направлением работы предприятия является производство противодиабетических препаратов. Однако информационная база относительно «жизни» нашего препарата на рынке постоянно пополняется. L-ТИРОКСИН-ФАРМАК занимал 19,41% рынка тиреоидных гормонов в Украине, а по окончании I квартала 2001 г. Их важность для нашей страны трудно переоценить, ведь в Украине насчитывается около 1 млн больных сахарным диабетом. предприятие выпускает препарат ИЗОДИБУТ, который применяют для патогенетической терапии осложнений сахарного диабета. Все это позволяет медицинским представителям ОАО «Фармак» предоставлять аргументированную информацию эндокринологам и формировать круг ведущих специалистов, которые успешно применяют и, следовательно, поддерживают L-ТИРОКСИН-ФАРМАК, что внушает уверенность в правильности избранной стратегии деятельности. Следующим и наиболее значимым шагом в выполнении комплексной программы ОАО «Фармак» по расширению ассортимента препаратов, применяемых в эндокринологии, стало производство препаратов инсулина. В сотрудничестве с американской фармацевтической компанией «Eli Lilly» наше предприятие в 1999 г. начало работу по выпуску лекарственных форм человеческого генно-инженерного инсулина во флаконах по 40 ЕД/мл под торговым названием «Фармасулин». В «Еженедельнике АПТЕКА» уже публиковалась подробная информация об истории и перспективах производства инсулинов на нашем предприятии (№ 21 (292)), поэтому напомню лишь, что в настоящее время ОАО «Фармак» может предложить врачам и больным сахарным диабетом четыре вида инсулина: ФАРМАСУЛИН Н, ФАРМАСУЛИН Н 30/70, ФАРМАСУЛИН Н NP и ФАРМАСУЛИН Н L. Со временем наш портфель лекарственных средств, применяемых в эндокринологии, будет пополнен. Как известно, в Украине уже работает отечественный производитель препаратов инсулина с большими производственными мощностями. В частности, планируется выпуск сахароснижающих препаратов для перорального применения, а также лекарственных средств для лечения йоддефицитных состояний и патологии щитовидной железы. Вместе с тем, существует ниша, которая пока остается незаполненной этим производителем, это человеческие генно-инженерные инсулины, которые активно применяют в развитых странах. Так, на сегодня только 3% мирового объема рынка инсулинов составляют животные инсулины, в то время как в Украине сегмент животного инсулина — это 85% от общего рынка инсулина, а человеческого — всего 15%. Занятие ниши человеческих генно-инженерных инсулинов позволяет, с одной стороны, диверсифицировать наш бизнес, а с другой — помочь украинским потребителям получить доступную по цене высококачественную продукцию и укрепить позиции отечественного производителя на рынке инсулинов Украины. Ж.: Подход к маркетингу, осознание его роли в условиях рынка за последнее время на предприятии изменились. Около года назад на ОАО «Фармак» введена должность директора по маркетингу и развитию. Проведена также полная реструктуризация подразделений, и в настоящее время маркетинговая структура ОАО «Фармак» включает отдел рекламы и связей с общественностью, отдел стимулирования продаж, в который входят внешняя служба и продакт-менеджеры, отдел маркетинговых исследований и отдел продаж, в котором существуют подразделения внутреннего и внешнего рынка. С.: После проведения реструктуризации мы прежде всего пересмотрели портфель препаратов и выбрали продукты для активной промоции. На основе этого были созданы программы продвижения продуктов или, иными словами, руководство к действию. Результативность такого подхода можно продемонстрировать на одном примере. В 1992 г., в условиях отсутствия какой-либо конкуренции, объем продаж препарата ИЗОДИБУТ составлял более 20 000 упаковок, а к 1999 г. в связи с выходом на рынок большого количества новых продуктов, применяемых для лечения осложнений сахарного диабета, и активной работе по их продвижению он уменьшился до 5000 упаковок. С.: Такое объединение функций представляется нам целесообразным. Оно позволяет двум важнейшим подразделениям работать в едином информационном поле. Например, развитие производства связано в первую очередь с освоением выпуска новых продуктов. Но, прежде чем налаживать производство того или иного препарата, необходимо знать его перспективы на рынке: потребность, конкурентную ситуацию и т.п. Маркетинг является как бы связующим звеном между рынком и производством, позволяя адекватно реагировать на возникающие потребности, например, модернизировать тот или иной участок производства, расширить спектр лекарственных форм, улучшить упаковку. С.: При ОАО «Фармак» создано дочернее дистрибьюторское предприятие «Фармация 2000». По данным за прошлый год «Фармация 2000» заняла 11-е место в рейтинге «Еженедельника АПТЕКА». На долю этой фирмы приходится 44% от общего объема продаж наших препаратов. Такой подход к дистрибьюции позволил предприятию структурировать систему продаж и контролировать движение продукции на рынке. Соответственно доля остальных операторов оптового фармацевтического рынка в наших продажах составляет 56%. Как можно убедиться, наши партнеры — крупные компании, выбор которых осуществлялся с учетом возможности наиболее полного «покрытия» украинского рынка препаратами ОАО «Фармак», их доставки во все регионы. Нашими партнерами являются такие дистрибьюторские компании, как «ВВС-Лтд.», «Альба Украина», «Артур К», «Лики Украины», «Оптовая компания «Дарница», «Донфармхолдинг», аптечное объединение «Фармация» (г. Немаловажным фактором для нас является и то, кому реализуют дистрибьюторы нашу продукцию. Прежде всего, предприятие заинтересовано в сотрудничестве с теми дистрибьюторскими компаниями, которые поставляют продукцию непосредственно в аптеки. При заключении договоров с партнерами-дистрибьюторами мы оговариваем приемлемый для нас план продаж наших препаратов, обмен маркетинговой информацией, сотрудничество наших медицинских представителей с региональными подразделениями оптовых компаний. Одной из наиболее важных задач для нас является гармонизация работы структур по продаже с деятельностью внешней службы предприятия. Мы успешно движемся в этом направлении, прежде всего при сотрудничестве с «Фармацией 2000», а также с компанией «ВВС-Лтд.». Надеемся, что в ближайшее время столь же тесная связь будет налажена и с другими нашими партнерами. У нас общие интересы: и производитель, и дистрибьютор стремятся к увеличению объемов продаж, поэтому важно работать сообща и располагать общими банками информации. Комментарий, который порочит репутацию продукции компании:амлодипин-фармак 10мг, произведенный летом 2010г. - отсутствие терапевтического эффекта по сравнению с препаратом Тенокс 10мг. После возврата на препарат Тенокс АД восстановилось. Сумма убытка более 135 грн - чувствительна для инвалида.

Next

Какие плиты всегда в цене?

Вакцина от диабета в мире готовая к выпуску на рынок

Разрабатывая и выводя на рынок всё новые и новые революционные продукты. нести значительные нагрузки в течение длительного времени от до тонн на кв.м. в зависимости от марки xps ТЕХНОНИКОЛЬ. пригласив нас к ВАМ в гости. Sanofi Pasteur, одно из подразделений группы Sanofi, имеет 15 научно-исследовательских центров и производственных площадок по всему миру (Франция, США, Канада, Аргентина, Китай, Таиланд, Индия, Мексика). Но головной офис находится в пригороде Лиона – Марси, на базе Института биологии, созданного в конце позапрошлого века учеником Луи Пастера Марселем Мерье, выпустившим здесь первую в мире противостолбнячную сыворотку. Доход Sanofi Pasteur в 2014 составил 3,97 млрд евро при инвестициях только в исследования и разработки более 500 млн евро. Прорывы в медицине сейчас не бывают малобюджетными – инвестиции Sanofi Pasteur за 2005–2014 составили более 3 млрд евро. Компания входит в топ-3 в своём секторе фармрынка, имея долю в одну пятую. Биореактор – это место, где культивируются настоящие живые вирусы, он должен находиться под строгим контролем. Например, на пятикомпонентную вакцину уходит более 40 этапов проверки, до отгрузки ее на рынок мы проводим свыше 1200 тестов. При этом максимальное хранение вакцины – три года, то есть мы не можем работать на склад. При таких сложностях естественно, что игроков на рынке немного». Особой гордостью компании является вакцина против лихорадки Денге, геморрагическая разновидность которой смертельна в 50% случаев. В этом году получена первая партия, но путь к ней, по словам вице-президента по глобальным исследованиям Жака Волкмана, занял 20 лет и стоил в общей сложности около 1,5 млрд евро. Поэтому на вопрос, когда вакцина от лихорадки Денге окупится, пока невозможно ответить. Это будет зависеть от решений правительств, сколько они будут закупать с 2016. Зато у нас есть шесть лет, на которые мы опередили конкурентов, так что надеемся, что сможем окупить какую-то часть инвестиций». Менее экзотическая, но не менее инновационная разработка последних лет – сложная (до шести компонентов) вакцина для детей, куда входит и вакцина от полиомиелита, который ВОЗ решила полностью ликвидировать на планете, как это в свое время было сделано с оспой. С 1988 число случаев заболевания уменьшилось более чем на 99%, эндемичными остаются лишь две страны – Пакистан и Афганистан. В Казахстане у Sanofi широкий портфель вакцин, в том числе комбинированных педиатрических. Двух инъекций в течение первых двух лет жизни достаточно, чтобы у ребёнка развился естественный иммунитет к дифтерии, столбняку, коклюшу, полиомиелиту, гепатиту В и гемофильной инфекции типа B. В 2016 бюджет централизованных закупок вакцин в Казахстане составит около 11% всех закупок рынка здравоохранения, и эта цифра ещё не включает в себя региональные закупки и пилотные проекты. Впрочем, основной доход Sanofi приносят вовсе не вакцины, а лекарственные средства. В 2014 продажи фармацевтического подразделения глобальной компании составили 27,7 млрд евро из 32,8 млрд евро общих. Притом что даже при 200 млн марок продаж он был бы рентабельным». Тем не менее, разработка нового препарата является делом длительным, включающим исследование тысячи больных в течение нескольких лет. В среднем создание лекарства от диабета занимает 12–15 лет. Теоретически, утверждает Филлип, можно разработать инсулин, который надо будет принимать не несколько раз в день, как сейчас, а раз в неделю. В Казахстане государство полностью обеспечивает больных бесплатными препаратами и средствами самоконтроля, что отнюдь не обычное дело в условном регионе, состоящем из России, Украины, Центральной Азии, Африки и стран Персидского залива. При этом 60% всех противодиабетических средств, по словам профессора-эндокринолога Унивеситета Камеруна Жан-Клода Мбанья из Камеруна, потребляется развитыми странами. Например, полноценный контроль за уровнем сахара в крови, который может спасти диабетика от инвалидности и ранней смерти, в развивающихся странах осуществляет лишь 3,2% больных: тест-полоски довольно дороги. Sanofi запустила в сентябре 2015 эпидемиологическую программу «Номад», цель которой определить реальную картину заболеваемости диабетом в стране, в том числе по регионам. Пока данные национального регистра почти в 2 раза расходятся с данными Международной федерации диабета (IDF) – 2,4% и 4,9% взрослого населения, соответственно. Открывшая офис в Казахстане в 1997, Sanofi теперь лидер фармрынка ЦА с долей 4,2% (данные за период с сентября 2014 по сентябрь 2015). Лидирует она и на рынке Казахстана с долей 5% (с учетом продаж Sanofi Pasteur; рынок делится на госзакупки для поликлиник и стационаров, а также розницу, куда входят рецептурные и безрецептурные продажи через аптеки). По сравнению с другими секторами экономики фармацевтический рынок очень фрагментированный. – поясняет генеральный директор расположенного в Алматы офиса по ЦА и Кавказу Франк Хамалян. Показательным он считает, что компания предлагает в Казахстане те же препараты, что в Европе и США. По его словам, государство выделяет значительные средства на бесплатную медицинскую помощь, проблема же местного здравоохранения – слабая диагностики, особенно ранняя. «В области онкологии мы в рамках меморандума о взаимопонимании помогали Минздраву привлекать экспертов из Европы. В развитых странах при раннем выявлении заболеваний очень высок процент излечения, например, рака молочной железы: в США – девять, в Европе – восемь из 10. В Казахстане выживаемость – только пять из 10», «Исследование, подобное тому, что мы сейчас проводим по выявлению сахарного диабета второго типа среди взрослого населения, будет реализовано в следующем году и по сердечно-сосудистым заболеваниям. В Казахстане очень много людей с высоким давлением – по предварительным данным, от 25% до 40% взрослого населения», – отмечает глава Sanofi ЦА. Кроме того, компания намерена осуществлять частичную локализацию – будет построен завод по выпуску вакцин для животных (пока локализация заключается лишь в упаковке «Эссенциале» на базе «Химфарма» и диабетического «Амарила» на заводе Nobel). В прошлом году во время визита президента Франции был подписан соответствующий меморандум. «Сейчас идёт подготовка, которая займёт примерно два года. То есть наши намерения инвестировать в Казахстан серьёзны, хотя в связи с нынешней экономической ситуацией пока нет конкретных целей по следующим шагам», «Мы здесь сильно зависим от цены на нефть, поскольку она является одним из основных источников дохода страны. И, конечно, Казахстан, как и другие государства региона, испытывает влияние санкций, наложенных на Россию. Когда рубль ослаб, все компании это почувствовали – сюда хлынул параллельный импорт, что ослабило местных игроков», «Если сравнивать Казахстан с другими государствами Центральной Азии и Кавказа, то здесь самый развитый тендерный бизнес. В этой части света мы исторически являемся сильным игроком и хотим оставаться таковым, несмотря на макроэкономические колебания, потому что общая динамика рынка достаточно хороша».– Возьмём Украину: ситуация там была крайне сложной в прошлом году, но теперь улучшилась настолько, что Sanofi показывает лучшие результаты, чем до кризиса. Мы – глобальная компания и не ставим краткосрочных целей, а следуем своим средне- и долгосрочным стратегиям».

Next

Вакцина от диабета в мире готовая к выпуску на рынок

Российские ученые создали первую в мире вакцину от курения. По словам специалистов, к году она может появиться на полках аптек. Вакцинация занимает важное место в профилактике заболеваний, вызванных пневмококковой инфекцией. Ведь избежать контакта с этими бактериями не удаётся никому. В этой статье мы обсудим вакцину для профилактики пневмококковой инфекции — «Пневмо 23», которая подходит и детям, и взрослым. Пневмококковая инфекция, которая объединяет группу заболеваний, вызванных особым подвидом стрептококка — пневмококком, считается чрезвычайно распространённой среди людей всех возрастов. Это связано с достаточно лёгкой передачей этого вида микробов (заражение происходит воздушно-капельным путём) и устойчивостью пневмококков ко многим антибиотикам. Не встретиться с пневмококком взрослому человеку, ведущему активный образ жизни, или ребёнку, посещающему любое образовательное заведение — практически невозможно. Для эффективного предупреждения заболевания или носительства пневмококковой инфекции используется вакцинация препаратом «Пневмо 23». Вакцина от пневмококковой инфекции «Пневмо 23» выпускается во Франции. Завод Санофи Пастер (это производитель «Пневмо 23») входит в структуру группы Санофи-Авентис, предприятия которой считаются одними из лидеров рынка иммунобиологических средств. Форма выпуска вакцины — одноразовый индивидуальный шприц, содержащий 1 дозу «Пневмо 23». Состав вакцины позволяет обеспечить выработку активного иммунитета в отношении двадцати трёх серологических типов пневмококка (прививка содержит полисахариды 23 серотипов и фенольный буферный раствор). В одном шприце прививки «Пневмо 23» согласно инструкции, содержится 0,5 мл препарата, что составляет одну прививочную дозу для всех возрастов. Для того чтобы привиться от пневмококковой инфекции, следует посетить участкового врача поликлиники (или врача частного прививочного кабинета), который определит общее состояние здоровья и необходимость вакцинации. Особой подготовки перед прививкой от самого пациента не требуется, но не желательно прививаться на голодный желудок и после изнуряющей физической активности, а также не рекомендуется в день прививки посещать бассейн или сауну и делать массаж или косметические процедуры той конечности, куда была введена вакцина «Пневмо 23». Место введения препарата выбирает медик — это либо плечо, либо бедро. Способ введения — внутримышечная или подкожная инъекция. Препарат разрешено вводить одномоментно с другими прививками (особенно часто делают вместе с АКДС у детей или с вакциной от гриппа у взрослых), кроме вакцины БЦЖ. Иммунитет после прививки выработается не ранее, чем через месяц, поэтому этот момент нужно учесть при выборе сроков вакцинации — для того, чтобы организм выработал иммунитет и мог полноценно противостоять пневмококкам в период повышенной заболеваемости респираторных инфекций, прививку нужно сделать за 4 недели до начала предполагаемой эпидемии. Многолетними научными исследованиями подтверждена высокая степень защиты организма человека, привитого этой вакциной, от большинства наиболее опасных пневмококков. Вакцинация от пневмококковой инфекции рекомендована всем тем, у кого есть высокие риски заболеть любым видом пневмококка и получить серьёзные осложнения, а это следующие категории пациентов. Существующие для вакцины «Пневмо 23» противопоказания можно разделить на абсолютные и относительные. Абсолютным противопоказанием, при котором вакцину нельзя вводить ни при каких условиях, является аллергия к какому-либо компоненту препарата. К относительным противопоказаниям для использования «Пневмо 23» можно отнести: Во время беременности введение «Пневмо 23» разрешается только в третьем триместре беременности по решению врача, когда существует высокая опасность заболевания будущей мамы (например, в преддверии осенне-зимнего сезона вместе с вакциной от гриппа); у кормящей мамы нет противопоказаний для прививки, компоненты вакцины не проникают в молоко матери. Бытует мнение, что противопоказанием для вакцинации от пневмококка является перенесённое ранее воспаление лёгких, ведь если человек переболел пневмонией и выработал иммунитет, то зачем в таком случае нужна прививка «Пневмо 23», и от чего она может защитить. Но это ошибочное утверждение, ведь после перенесённой пневмококковой инфекции будет иммунитет к 1–2 видам микробов, в то время как введение вакцины позволит выработать защиту против всех 23 наиболее опасных пневмококков.

Next

Компаньон magazine № by journalperm ru issuu

Вакцина от диабета в мире готовая к выпуску на рынок

Построили новую установку по выпуску. одна из крупнейших в мире. к вам в их. А госзакупки продукции российских фармпроизводителей, наоборот, снизились на 10,7% (в упаковках). То есть, на деле те, кто осуществляет госзакупки в больницы, ведут себя в противоречии с декларациями федеральных чиновников, которые публично обещают всячески поддерживать импортозамещение. В частности, недавно министр промышленности и торговли России Денис Мантуров заявил о планах по предоставлению бюджетных субсидий предприятиям, которые будут обеспечивать производство субстанций полного цикла в России: «Помимо тех НИОКР по разработке технологии и организации производства фармацевтических субстанций, которые реализовались с 2011 года, мы рассчитываем увеличить объемы производства фармсырья до 39% от общего объема импортных закупок». То, что импорт увеличивается даже в натуральном выражении, а закупки у отечественных производителей сокращаются, исполнительного директора фармацевтического завода ООО «НТФФ «ПОЛИСАН» Евгения Кардаша не удивляет: «Дешевый ассортимент жизненно важных лекарств вымывается и замещается дорогостоящим импортом». По его словам, эта тенденция наметилась давно и никаких ее изменений не заметно, что бы ни говорили первые лица правительства. Они закупаются за бюджетные деньги, при наличии тех же препаратов, произведенных в России, неважно иностранной или российской компанией». А генеральный директор BIOCAD Дмитрий Морозов вообще отрицает наличие у государства намерения сокращать импорт: «Нет никакого принудительного отказа от импорта, это слухи недобросовестных игроков рынка». При этом он не подтверждает и распространенное объяснение сохранения высокой доли импорта: «Не все зарубежные лекарства качественные. Все препараты, которые зарегистрированы, априори должно соответствовать тому уровню качества, которое заявлено в документации». В неофициальных беседах с РБК производители намекают на большие откаты чиновникам со стороны импортеров — «перебить» их россияне не в состоянии. Косвенным подтверждением коррупционной составляющей в госзакупках можно назвать результаты провеки Фонда независимого мониторинга медицинских услуг и охраны здоровья человека «Здоровье». Они обнаружили, что стоимость одних и тех же лекарств, закупаемых в разных регионах, может различаться в десятки раз, сообщает сайт ОНФ. Впрочем, нельзя сказать, что фармпроизводители стоят горой за тотальное сокращение импорта. В некоторых случаях они скорее на стороне местных чиновников, чем их федеральных руководителей. Прежде всего, это относится к оригинальным лекарствам. «Когда речь идет об оригинальных лекарствах, самых современных и часто наиболее эффективных, их, безусловно, следует приобретать», — уверен Т. Также неразумно, по мнению фармпроизводителей, пока что отказываться и от импорта некоторых субстанций, главным образом, для дешевых лекарств. «Россия не в состоянии конкурировать с Индией и Китаем, которые производят субстанции для дешевых препаратов тысячами тонн против наших нескольких десятков тонн. Масштаб нашего бизнеса не позволяет заместить эти субстанции», — утверждает Е. А генеральный директор ЗАО «Вертекс» Георгий Побелянскийуточняет, что они лидируют в мире по соотношению цена-качество. согласен с коллегами: «Сегодня сложно и глупо конкурировать с Юго-Востоком Китая по выпуску „первичных“ компонентов органической химии. Принудительный отказ от импорта — шаг назад для отечественной медицины. Морозов вообще не считают проблемой большую долю импорта субстанций. Побелянского, это не проблема, это данность и условия, которые диктует рынок. В области технологии это означало бы возвращение „пестика и ступки“ для перетирания сушеных свиных поджелудочных желез для лечения диабета». Участники рынка считают, что российским производителям следует заниматься «своим делом».«Россия может и должна в рамках мировой интеграции концентрироваться на отдельных компетенциях, т.е., проще говоря, развивать те области, где имеются определенные технологические или научные прорывы. Базируясь на западной технологии, мы должны через головы наших партнеров заглядывать в будущее, а не плестись в хвосте у Китая», — уверен А. Особых проблем со сбытом своей продукции фармпроизводители не отмечают. «Производителю удобно работать с крупной аптечной сетью при наличии у нее развитой логистической структуры („Имплозия“, „Вита“, „Фарм Комплект“). Прямые контакты с такими конгломератами, как „36,6“ или „Фармакором“ с точки зрения производителя бессмысленны, т.к. требуют собственной мощной транспортно-складской логистики, что для нас непозволительная роскошь», — объясняет А. Промышленники считают, что самый удобный вариант для них — независимая дистрибуция, с которой, как они утверждают, выстраивают устойчивые партнерские отношения. «Главным образом, мы поставляем продукцию через аптечных дистрибьюторов, а также напрямую в аптечные сети. Он уверен, что крупным дистрибьютерам проще бороться с традиционными злоупотреблениями торговых сетей, как известно, под надуманными предлогами нередко, вымогающих у поставщиков своего рода «откаты» (плата за «маркетинговые услуги» и т.п.). Балаев настроен не столь оптимистично: «Сначала основной диктат исходил от дистрибьюторов — они монополизировали рынок и основную маржу с него получали. Аптеки активно консолидируются и, безусловно, становятся все более жесткими в отстаивании своих интересов. Как правило, это сложившееся и, конечно, цивилизованное взаимовыгодное сотрудничество», — говорит Г. «Такие монстры, как „Катрен“ и „Протек“, умеют работать с любыми сетями, их тяжело шантажировать», — утверждает А. Сейчас и дистрибьюторы, и сети диктуют производителям сроки оплаты и цены». Кардаш: «Рынок аптечных сетей пытается диктовать правила поведения на рынке». Впрочем, его компании это не вредит: «Мы зависим от этого меньше — не выпускаем дженерики, выпускаем оригинальные препараты». Морозов предлагает расширить сферу дистрибуции: «Аптеки заинтересованы продавать дорогостоящие препараты. По моему мнению, для наиболее эффективного снижения цен на лекарственные препараты необходимо разрешить торговлю безрецептурными препаратами крупным продуктовым сетям». О развитии фармацевтического кластера петербургские производители лекарств говорят неохотно. Только двое из опрошенных РБК Петербург упомянули о нем в положительном ключе. Один из них объяснил, почему: «Петербургский фармкластер — мы и BIOCAD», — признается гендиректор «Полисана».«Все хорошо, развивается, увеличиваются объемы производства, продаж, налоговые сборы», — подтверждает глава BIOCAD. Правда, некоторые проговариваются.«На мой взгляд, фармкластер это не просто несколько фармацевтических производств, собранных в одном месте по формальным признакам. Это сложная многозвеньевая структура, дающая его участникам массу преимуществ, в том числе естественных, от близкого соседства. Вместо этого сразу возникли паразитирующие общественные структуры из отставных бюрократов, выбивающие бюджет под личные нужды. Хромов мнение, похоже, разделяемое многими его коллегами.«Основная проблема, с которой сталкиваются все — и разработчики, и производители лекарств — низкое качество подготовки кадров в отрасли. Поколение 60-х, давшее отечественной фармацевтике мощный толчок, увы, стареет», — посетовал А. Тем самым он констатировал, что петербургский кластер не решает проблему кадров даже на уровне города. А это значит, что кластера нет вовсе, потому что смысл его существования заключается в обеспечении участников всеми необходимыми услугами, среди которых подготовка кадров едва ли не важнейшая. Очень немногие фармпроизводители отмечают реальную поддержку городских властей. Хромов, говорят, что «не знают, как Смольный поддерживает производителей». Другие что-то слышали о городских программах, но пользы от них не видят. «Существует ряд программ поддержки предприятий, по критериям которых мы проходим, но реальных денег за многие годы получить не удалось — деньги всегда перед нами заканчиваются», — сетует Т. Впрочем, он отмечает, что комитет промышленной политики Смольного «реально оказывает поддержку». Судя по всему, петербургские производители считают основной формой господдержки закупку лекарств. Но большинство производителей такой помощи не получает. «Государство вместо того чтобы дать предприятиям гарантии покупки объемов, предлагает некие „подачки“», — сетует Е. Правда, к своей компании он это, похоже, не относит: «Смольный действительно делает все, что возможно. У нас впервые за все время существование компании увеличилась доля в закупках города». Морозов: «Содействует развитию производственных мощностей, активно взаимодействует со всеми участниками». Многие фармпроизводители весьма скептически оценивают дееспособность власти. А.) зарыть на территории ОЭЗ „Новоорловская“ 8 км кабеля и труб в течение 8 лет правительство почему-то не может…», — недоумевает А. Как утверждают промышленники, огромный вред отрасли наносит непоследовательность властей, публично заявляющих о поддержке отечественных производителей, а на практике далеко не всегда закупающих даже те лекарства, производство которых они прямо поддерживали. «Потратив средства и время на создание отечественной пневмококковой 13-ти валентной вакцины (наподобие Превенара −13) с нашими более активными североевропейскими серотипами, производитель не имеет никаких гарантий, что его вакцина будет закупаться. Почему так происходит, я не понимаю», — недоумевает А. Стратегическую установку правительства на стимулирование развития отечественной фарминдустрии участники рынка, разумеется, поддерживают. Согласны они и с целесообразностью развивать производство субстанций. «На мой взгляд, это правильный путь развития отечественной фарминдустрии в создавшихся условиях тотального присутствия иностранных игроков, — говорит Т. — Большая доля импортных субстанций создает нестабильность на рынке в периоды колебания курсов валют, санкционных войн, дефицита какого-то сырья». Правда, он считает, что наиболее целесообразно сосредоточиться на производстве «высокотехнологичных, дорогих субстанций, производимых малым количеством компаний и стран». Кардаш добавляет еще один аргумент: «По каким-то антибиотикам из соображений национальной безопасности должен быть резерв, точнее, запас сырья, чтобы была возможность быстро произвести»., — полагает А. Он уверен, что крупным дистрибьютерам проще бороться с традиционными злоупотреблениями торговых сетей, как известно, под надуманными предлогами нередко, вымогающих у поставщиков своего рода «откаты» (плата за «маркетинговые услуги» и т.п.). «Такие монстры, как „Катрен“ и „Протек“, умеют работать с любыми сетями, их тяжело шантажировать», — утверждает А. Все опрошенные РБК Петербург фармпроизводители убеждены, что полное импортозамещение неразумно. «Многотоннажным, вредным химическим производством дешевых субстанций пусть занимаются Китай и Индия, как они и делают сейчас», — призывает Т. Тем более, что добиться рентабельности в таком производстве невероятно трудно. «Экономически производство фармсубстанций низкомаржинально. А инвестиции по созданию производства субстанций с нуля — сотни миллионов долларов — не меньше, чем в создание готовых лекарственных форм. Срок окупаемости большинства подобных проектов — никогда», — утверждает Е.

Next

Покраснения на половых органах при сахарном диабете

Вакцина от диабета в мире готовая к выпуску на рынок

Или пошли его к черту. вакцина от диабета в мире готовая к выпуску на рынок. Фармацевтический рынок России в ноябре: -6,1% к октябрю 2017 года По данным DSM Group, объём коммерческого рынка лекарственных препаратов в ноябре 2017 года составил 56,4 млрд руб. По сравнению с октябрём 2017 года ёмкость рынка снизилась на 6,1%.

Next

Вакцина клещевого энцефалита купить, цена, доставка и отзывы.

Вакцина от диабета в мире готовая к выпуску на рынок

Формы выпуска . Вакцина клещевого энцефалита применяется с первого дня жизни, вакцинация доноров с целью получения специфического иммуноглобулина для. Компания "БСС" всегда тщательно отбирает своих поставщиков, отдавая предпочтение надежным компаниям с безупречной репутацией и интересным продуктовым портфелем. Наши поставщики: Sopharma ("Софарма") - крупнейшая фармацевтическая компания в Болгарии, в состав которой входят 11 заводов, Центр научно-исследовательских разработок и внешнеторговое структурное подразделение "Фармахим". Компания владеет патентом на 28 оригинальных лекарственных разработок, владеет 170 товарными знаками. В России "Софарма" представлена такими препаратами, как: Бронхолитин, Карсил, Кетотифен, Лизиноприл, Мараславин, Мелоксикам, Нивалин, Седал Спазмалгон, Темпалгин и другие. Берлин-Хеми ("Берлин-Хеми/Менарини") является представителем лидирующего фармацевтического объединения Италии - Группы Менарини (Menarini Group) - на территории Германии и Восточной Европы, в частности, в России. ОАО "Фармстандарт" — лидирующая фармацевтическая компания в России, занимающаяся разработкой и производством современных, качественных, доступных лекарственных препаратов, удовлетворяющих требованиям здравоохранения и ожиданиям пациентов. Roche ("Рош") входит в число ведущих компаний мира в области фармацевтики и является лидером в области диагностики in vitro и гистологической диагностики онкологических заболеваний. Новартис - швейцарская фармацевтическая компания, работающая в 140 странах мира. В России представлены следующие подразделения компании: «Новартис Фарма», «Сандоз», «Алкон», «Новартис ОТС», «Новартис Вакцины и Диагностика» и «Новартис Энимал Хелс». Sevier ("Сервье"), основанная в 1954 году, является первой независимой французской фармацевтической компанией, и представлена в 140 странах на 5 континентах, где работает более 21 000 сотрудников во всем мире, в том числе 3 000 ученых, разрабатывающих новые препаратов. Valeant (Valeant Pharmaceuticals International Inc.) — международная фармацевтическая компания, работающая в более чем 70 странах мира. Ключевые направления — это фармацевтические препараты, используемые в дерматологии, офтальмологии, неврологии, а также брендированные дженерики. Sanofi ("Санофи") – лидер на развивающихся рынках и одна из ведущих фармацевтических компаний в Европе, мировой лидер в области производства вакцин для человека и в области ветеринарных препаратов. Компания представлена в 100 странах на пяти континентах и насчитывает более 110 000 сотрудников. Takeda (Takeda Pharmaceutical Company Limited)- крупнейшая фармацевтическая компания в Японии и один из мировых лидеров индустрии, имеющая представительства в более чем 70 странах мира. Компания сосредотачивает свою деятельность на таких терапевтических областях, как заболевания центральной нервной системы, сердечно-сосудистые и метаболические заболевания, гастроэнтерология, онкология и вакцины. Johnson & Johnson (Джонсон & Джонсон) — американская компания, крупный производитель косметических и санитарно-гигиенических товаров, а также медицинского оборудования (по последнему — крупнейший в мире). GSK ("Хелскер Глаксо Смит Кляйн") - одна из ведущих мировых фармацевтических компаний, занимающая лидирующие позиции по количеству разработок в области вакцинопрофилактики и новых препаратов для лечения онкологических заболеваний. Компания также производит препараты для лечения астмы, вирусных и инфекционных заболеваний, психических расстройств, диабета, заболеваний желудочно-кишечного тракта. Представительства компании открыты в 114 странах мира. IPSEN ("Ипсен Фарма") – европейская фармацевтическая компания, объединяющая около 4 000 сотрудников, выпускающая на рынок более 20 лекарственных препаратов, представленная в более чем 100 странах мира. Astra Zeneca «Астра Зенека» – глобальная биофармацевтическая компания, представленная более чем в 100 странах мира. «Астра Зенека» входит в пятерку ведущих фармацевтических компаний мира и является лидером в таких областях как кардиология, пульмонология, онкология, неврология, гастроэнтерология, психиатрия и других. РИА Панда «РИА «Панда»- один из лидеров российского рынка по разработке и производству натуральных биологически активных добавок (БАД) различных форм выпуска: капсулы, таблетки, порошки, чаи, кофе и косметические средства специального назначения. Novo Nordinsk "Ново Нордиск"- глобальная фармацевтическая компания с 90-летней историей инноваций и лидерства в области лечения сахарного диабета. Компания занимает ведущие позиции в таких областях, как управление гемостазом, терапия гормоном роста и заместительная гормональная терапия для женщин. Santen «Сантэн» — это японская фармацевтическая компания, специализирующая на препаратах в области офтальмологии. SCA SCA - международная компания в сфере гигиенических товаров и продукции лесной промышленности, которая разрабатывает и производит предметы личной гигиены, бумажную продукцию и изделия из древесины. UCB "ЮСБ" - глобальная биофармацевтическая компания, имеющая филиалы в более чем 40 странах мира. Компания специализирующаяся на создании препаратов для лечения тяжёлых заболеваний в двух терапевтических областях: центральная нервная система и иммунология. Sandoz "Сандоз"- фармацевтическая компания, один из мировых лидеров в производстве дженериков. Основные группы товаров, поставляемые в Россию: антибиотики, препараты для лечения центральной нервной системы, желудочно-кишечного тракта, сердечно-сосудистых заболеваний, заболеваний костно-мышечной системы, анемии, а также иммуномодуляторы и препараты базовой химиотерапии. Компания единственная в России наладила производство кетгута. В состав предприятия входит химико-фармацевтический и завод шовно-хирургических материалов. Курган-Синтез ОАО «Акционерное Курганское общество медицинских препаратов и изделий «Синтез» - одно из крупнейших предприятий фармацевтической отрасли России, отвечающее современным стандартам качества. Компания выпускает и активные фармацевтические субстанции, и готовые лекарственные формы, и медицинские изделия из полимерных материалов. Ranbaxy "Ранбакси Лабораториз Лимитед" - крупнейшая фармацевтическая компания Индии, международный производитель широкого ряда качественных и доступных лекарственных средств. "Ранбакси" поставляет препараты в более чем 125 стран, производственные мощности расположены в 9 странах мира. KRKA Международная фармацевтическая компания КРКА входит в число ведущих производителей дженериков в мире, продукция КРКА представлена более чем в 70 стран, в том числе и в России. В РФ КРКА имеет собственные производственные и дистрибьюторские центры. Гигиена-Север ООО "Гигиена-Север"- ведущий производитель и поставщик гигиенических, косметических и медицинских изделий на мировой рынок. Производитель является дочерней компанией «Торуньского Завода Перевязочных Материалов АО». Основные торговые марки ООО "Гигиена-Север": Bella; Bella baby Happy; Bella Cotton; Eva Natura; Kanion; SENI; Matopat; Dr. Phazer Phazer- крупнейшая фармацевтическая компания, лидер мирового фармацевтического рынка, представленная в 150 странах мира. Pfizer занимает ведущее положение в области разработки новых препаратов для лечения диабета, онкологических и сердечно-сосудистых заболеваний. Abbott Abbott – международная компания, деятельность которой направлена на улучшение жизни людей за счет разработки продукции и технологий в сфере здравоохранения. Компания производит широкий спектр решений в области диагностики, медицинских устройств, детского и лечебного питания, а также признанных на рынке лекарств. Анви Лаб ООО «Анви Лаб» – одна из ведущих фармацевтических компаний России. С момента возникновения компании ее приоритетным направлением является разработка продуктов в сегменте комбинированных препаратов для лечения ОРВИ и гриппа. Сегодня объем производства компании "ОЗОН" составляет более 150 млн. упаковок в год, а продуктовый портфель включает в себя более 60 наименований ГЛС. Семашко» - старейшая компания отечественной фармацевтической индустрии, созданная в 1882 году. ПИК-Фарма "ПИК-ФАРМА" - одна из первых инновационных отечественных фармацевтических компаний. Продуктовый портфель содержит более 100 препаратов различных фармакотерапевтических групп. На сегодняшний день в портфеле компании 12 препаратов. Более половины ассортимента входит в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов, утвержденный Правительством РФ. Это метаболические, сердечно-сосудистые и ноотропные средства, которые на практике доказали свою эффективность при лечении и профилактике широкого спектра заболеваний. Валента Фармацевтика Компания основана в 1997 году. Сегодня у "Валента Фармацевтика" работают представительства в Украине, Казахстане, Узбекистане. Компания выпускает 125 наименований препаратов в большинстве социально-значимых фармакотерапевтических групп. Наиболее известные бренды компании - "Фенотропил", "Ингавирин", "Зидена", "Зорекс", "Граммидин", "Фенaзепам". Компания производит лекарственные препараты на основе рекомбинантного интерферона альфа-2 и проводит научные исследования по интерфероновой и иммунной систем у взрослых и детей при различных инфекционно-воспалительных заболеваниях. Московский эндокринный завод "Московский эндокринный завод" - одно из крупнейших предприятий фармацевтической отрасли. Bristol-Myers Squibb Компания "Бристол-Майерс Сквибб" является одной из крупнейших фармацевтических компаний мира. Компания является мировым лидером в производстве онкологических препаратов, занимает ведущие позиции по производству препаратов сердечно-сосудистого профиля, лекарственных средств для лечения дерматологических больных, антибиотиков и ряда других препаратов. Lilly "Лилли Фарма" - ведущая инновационная фармацевтическая корпорация, основанная в 1876 года. Сегодня в России представлено более 20 препаратов компании, направленных на борьбу с такими серьёзными заболеваниями, как сахарный диабет, рак, остеопороз и психические расстройства. Компания проводит клинические исследования в 50 странах мира, имеет научно-исследовательские лаборатории в 8 странах, производственные предприятия в 13 странах. Акрихин ОАО "Акрихин" – это одна из ведущих российских фармацевтических компаний. В продуктовом портфеле компании насчитывается более 200 наименований лекарственных препаратов основных фармако-терапевтических направлений: кардиология, неврология, дерматология, гинекология, педиатрия, офтальмология, урология. MSD MSD является одним из мировых лидеров в области здравоохранения. В России компания присутствует с 1991 года, предлагая широкий портфель инновационных продуктов, предназначенных для лечения различных заболеваний в таких терапевтических областях, как: сердечно-сосудистые заболевания, эндокринология, инфекционные заболевания, онкология, гастроэнтерология, неврология, офтальмология, респираторные заболевания, иммунология, урология. STADA CIS STADA CIS – российский холдинг в составе международного концерна STADA AG. Продуктовый портфель STADA CIS включает более 150 наименований лекарственных средств производства ведущих российских и международных фармкомпаний. При формировании портфеля STADA CIS уделяет приоритетное внимание препаратам, использующимся в гастроэнтерологии, неврологии, гинекологии, кардиологии, урологии, заболеваниям костно-мышечной системы и противовирусным средствам. Биттнер Фарма ООО «Омега Фарма»– одна из ведущих фармацевтических компаний. Продуктовый портфель «Биттнер Фарма» включает легендарный лекарственный "Бальзам Биттнера", гомеопатические препараты «Рихард Биттнер АГ» (Афлубин, Ременс, Пумпан, Гентос, Мемория, Нотта и др.), а также оригинальные бренды бельгийской компании «Омега Фарма» (Криофарма, Паранит, Сайленс). Байер диагностика Альпина Пласт ООО "Альпина Пласт" — российская компания по производству изделий медицинского назначения, товаров для спорта, здоровья и красоты. Компания является лидером по производству спринцовок в России.

Next

Купить Вакцина ЭнцеВир профилактика клещевого энцефалита , мл, .

Вакцина от диабета в мире готовая к выпуску на рынок

После введения иммуноглобулина против клещевого энцефалита иммунизацию следует проводить не ранее, чем через недели. Форма выпуска/дозировка. : — ; — ; — -; — ; — - ; — ; — - ; — ; — ; — ; — ; — ; — -; — ; — ; — - ; — . , , — Abbott Laboratories , Cambridge Antibody Technology Group, Humira 5% 2%, Abbott Laboratories . Cambridge, 1993 , Knoll 5% , , Cambridge , Abbott , Knoll 5% 2%, , Cambridge, , Abbott , , Genentech Inc. Humira, 2003 ., Cambridge, , Abbott -, Peptech LTD, , Humira Peptech.

Next

Вакцина от диабета в мире готовая к выпуску на рынок

Прежде чем попасть на рынок. В мире, к сожалению. Создана вакцина от. - Впервые нам удалось стандартизировать физиологический раствор для любого типа сахарного диабета. Будь это первый тип, второй, гестационный или врожденный, - заявил один из создателей вакцины доктор Хорхе Гонсалес Рамирес. Ученые рассказывают: вакцину получают необычным путем. Сначала у пациента берут около 5 "кубиков" крови, затем к ней добавляют 55 мл специального раствора. Смесь сначала охлаждают, а затем, когда уже в теле человека она нагревается до 37 градусов, раствор меняет свой состав, превращаясь в вакцину. Сенсацию тут же раструбили все мировые СМИ, однако официального подтверждения клинических испытаний еще не было.

Next

Вакцина от диабета в мире готовая к выпуску на рынок

Вакцина от кризиса. на базе Института биологии. выпустившим здесь первую в мире. «трудные дети» - это, как правило, новые товары, нуждающи-еся в рекламе, продвижении на рынок, не приносят пока прибыли, но в будущем могут стать «звездами»; «мертвый груз», или «неудачники», - нежизнеспособные това-ры, не способствующие экономическому росту, не приносящие прибыли. Такая группировка продукции предприятия позволит выбрать правильную стратегию, направленную на финансирование «труд-ных детей», которые в ближайшее время могут стать «звездами», на поддержку достаточного количества «звезд», которые призваны обеспечить долгую жизнь предприятия, и «дойных коров», способ-ствующих финансированию «трудных детей». При этом нужно учитывать, на какой стадии жизненного цикла находится каждый товар на отдельных сегментах рынка: а) нулевая стадия - изучение и апробация идеи разработки но-вого товара, а потом и самого товара; б) первая стадия {выпуск товара на рынок и внедрение) - выясне-ние, будет ли товар иметь успех на рынке; прибыль на этой стадии невысока, так как значительные средства расходуются на рекламу; в) вторая стадия (рост и развитие продаж) - товар начинает приносить прибыль, он быстро покрывает все издержки и стано-вится источником прибыли, хотя требует еще больших затрат на рекламную поддержку его продвижения на рынке; г) третья стадия (зрелость) - товар имеет стабильный рынок, пользуется спросом и приносит регулярный доход, т.е. находится в самом прибыльном периоде, так как требует затрат не на продвиже-ние на рынок, а только на рекламную поддержку его «известности»; д) четвертая стадия (насыщение и спад) - вначале незаметное, а затем резкое сокращение объема продаж по предсказуемым и непредсказуемым причинам. Способность вовремя уловить и предвосхитить спад спроса на изделие путем его совершенствования; или замены другим требует определенного мастерства. Это позволит предугадать образ поведения конкурентов и выбрать наиболее приемлемые способы конкурентной борьбы. Оценка конкурентоспособности продукции основывается на исследовании потребностей покупателя и требований рынка. Что-бы товар удовлетворял потребности покупателя, он должен соот-ветствовать определенным параметрам: * техническим (свойства товара, область его применения и назна-чения); * эстетическим (внешний вид товара); * эргономическим (соответствие товара свойствам человеческого организма); * нормативным (соответствие товара действующим нормам и стандартам); * экономическим (уровень цен на товар, сервисное его обслужи-вание, размер средств, имеющихся у потребителя для удовле-творения данной потребности). С этой целью рассчитывают единичные, групповые и интегральный показатели конкурентоспособности продукции. Единичные показатели (g) отражают процентное отношение уровня какого-либо технического или экономического параметра (Р) к величине того же параметра продукта-конкурента (Р100), при-нимаемого за 100%: Групповой показатель (G) объединяет единичные показатели (gj) по однородной группе параметров (технических, экономиче-ских, эстетических) с помощью весовых коэффициентов (аi), опре-деляемых экспертным путем: G = У аi Ч gi Интегральный показатель (I) представляет собой отношение группового показателя по техническим параметрам (Gт) к группо-вому показателю по экономическим параметрам (Gэ): I = Gт / Gэ. Если I 1, то оно превосходит изделие-образец или изделие конкурента по своим параметрам. Кроме рейтинговой оценки конкурентоспособности товаров для определения фактического положения изделия на определен-ном рынке можно определить долю рынка, контролируемую дан-ной фирмой. Бухгалтерский учет в организациях, М.: Финансы и статистика, 2003. Чем больше эта доля, тем выше фактическая конку-рентоспособность товаров фирмы на данном рынке, и наоборот. С этой же целью рассчитывают и такой показатель, как отношение доли, занимаемой фирмой на рынке, к доле наиболее крупного конкурента. Если это отношение больше единицы, то доля фирмы считается высокой, если меньше - низкой. Важное направление повышения конкурентоспособности про-дукции - совершенствование организации торговли, сервисного обслуживания покупателей, рекламы продукции, которые являют-ся мощными инструментами стимулирования спроса. Ритмичная работа является основным условием своевременно-го выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; уве-личиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах, и как следствие - замед-ляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам, и предприятие платит штрафы за несвоевременную от-грузку продукции; несвоевременно поступает выручка, из-за чего возникает дефицит денежного потока; перерасходуется фонд зара-ботной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце - за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы при-были, ухудшению финансового состояния предприятия. Для оценки ритмичности работы используются прямые и кос-венные показатели. Прямые показатели - это коэффициент ритмичности, удель-ный вес производства продукции за i-й период (декаду, месяц, квартал) в годовом объеме производства. Косвенные показатели - это наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку про-дукции и др. Один из наиболее распространенных показателей - коэффици-ент ритмичности определяется суммированием фактического удельного веса выпуска продукции за каждый период, но не более планового уровня. Причины аритмичности - трудности сбыта продукции, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля. Если выручка на предприятии определяется по отгрузке готовой продукции, то баланс продукции будет иметь следующий вид: ГПн ВП = РП ГПк. Отсюда РП = ГПн ВП - ГПк Если выручка определяется после оплаты отгруженной продук-ции, то баланс можно записать таким образом: ГПн ВП ОТн = РП ОТк ГПк Отсюда РП = ГПн ВП ОТн - ОТк - ГПк, где ГПн, ГПк - соответственно остатки готовой продукции на складах на начало и конец периода; ВП - стоимость выпуска продукции в отчетном пери-оде; РП - объем реализации продукции за отчетный период; ОТн, ОТк - остатки отгруженной продукции на начало и ко-нец периода. Расчет влияния данных факторов на объем реализации продук-ции производится сравнением фактических уровней факторных показателей с базовыми данными и вычислением абсолютных и относительных приростов каждого из них. Особое внимание уделяется изучению влияния факторов, оп-ределяющих объем производства и реализации продукции. Их можно объединить в три группы: 1) обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффек-тивность их использования: ВП = ЧР Ч ГВ; РП = ЧР Ч ГВ Ч Дв, где ЧР - среднесписочная численность работников предпри-ятия; ГВ - среднегодовая выработка продукции одним работни-ком; Дв - доля реализованной продукции в объеме выпущенной продукции отчетного периода; 2) обеспеченность предприятия основными средствами и эффек-тивность их использования: ВП = ОС Ч ФО; РП = ОС Ч ФО Ч Дв, где ОС - среднегодовая сумма основных средств предприятия; ФО - фондоотдача основных средств; 3) обеспеченность производства сырьем и материалами и эффек-тивность их использования: ВП = МЗ Ч МО; РП = МЗ Ч МО Ч Дв, где МЗ - сумма потребленных материальных запасов для произ-водства продукции; МО - материалоотдача (производство продукции на рубль материаль- ных затрат). В первой части были даны понятия готовой продукции. Готовая продукция - это изделия и продукты, прошедшие все стадии технологической обработки, соответствующие действую-щим стандартам, утвержденным техническим условиям, принятые техническим контролем организации и отвечающие требованиям заказчика. Готовая продукция является частью материально-производственных запасов, предназначенных для продажи. В качестве учетных цен на готовую продукцию могут применяться: фактическая производственная себестоимость (полная и неполная); нормативная себестоимость (полная и неполная); договорные цены и другие виды цен. Для учета наличия и движения готовой продукции предназна-чен активный сч. - Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент (номенклатура) и структура производства и реализации продукции. - Влияние структуры реали-зованной продукции на сумму выручки, трудоемкость, материало-емкость, общую сумму затрат, прибыль, рентабельность и другие экономические показатели позволяет комплексно, всесторонне оценить эффективность ассортиментной и структурной политики предприятия. - Важным показателем деятельности промышленных предпри-ятий является качество продукции. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкция по его применению. Его повышение - одна из форм конкурентной борьбы, завоевания и удержания позиций на рынке. Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на продукцию и увеличению суммы прибыли за счет не только объема продаж, но и более высоких цен. - От рынков сбыта зависят объем продаж, средний уровень цен, выручка от реализации продукции, сумма полученной прибыли и т.д. - Важное направление повышения конкурентоспособности про-дукции - совершенствование организации торговли, сервисного обслуживания покупателей, рекламы продукции, которые являют-ся мощными инструментами стимулирования спроса. - Ритмичная работа предприятия является основным условием своевременно-го выпуска и реализации продукции.

Next

Вакцина от диабета в мире готовая к выпуску на рынок

Вакцинацию против клещевого энцефалита проводят не ранее чем через мес. после вакцинации против другого инфекционного заболевания. тихое спокойно экологически чистое место, рядом кольцо ост. • Артемовск г., 5 комн., газиф., сад, огород, под- вал, хозпостр., жил. • Белоскелеватое п., Новосветловский р-н, 30 км от г. отопл., скважина, подвал, хозпостр., гараж, 12 сот., ас- фальт. м, 5 комн., h 3,1 м, меб., газ, вода в доме, скважина, гараж, теплица, 10 сот., на уч. • Веселая Тарасовка п., кухня, хозпостр., сква- жина, удобства во дворе, рядом трасса Алчевск- Луганск. рем., пол – линолеум, гараж, летняя кухня, хозпостр., 25 сот. м, мансарда, газ, вода, удобства в доме, летняя кухня, 11 сот., рядом ост., маг., СШ, д/с. • Георгиевка п., 4 комн., кухня, газ, вода в доме, 11,7 сот., колодец, гараж. м, еврорем., конд., все удобства в доме, газиф., двор - плитка, хозпостр., гараж, навес на 2 а/м, сад, хор. м, газиф., 3 спальни, зал, коридор, столовая, кухня, Интернет, баня, хозпостр., гараж, 18 сот., двор бетонир., ул. • Зоринск г., 100 кв.м, газ, скважина, 10 сот., не- большой сад, рядом с рынком. • Кондрашевская Новая п., 3 комн., форсунка, вода во дворе, 9 сот. форсунка, цоколь- ный эт., ж/б перекрытия, крыша в порядке, 20 сот., 2 скважины, отл. м, удобства, 15 сот., большой сад, виноградник, капгараж. • Краснодон г., центр, со всеми удобствами, 2 смеж. м, сарай, подвал, 30 сот., док-ты на газ, виноград, рядом церковь, монастырь. • Краснолучский р-н, камень-дикарь, оштука- турен, 2 кухни, 2 погреба, хозпостр., 5 т угля, ан- трацит. м, 220/380 В, все ком- муник., навес на 3 а/м, 9 сот., рядом трасса, возм. м, 2 комн., кухня, туалет, погреб в доме, летняя кухня 15 кв. вход, хозпостр., вода в доме и во дворе, печное отопл. раб., во дворе скважина, свет подведен, газ по ул., 25 сот. м, ванна, туалет, вода, газ, 11 сот., гараж, сарай, летняя кухня, колодец. • Николаевка п., Ст.-Луганский р-н, центр поселка, 120 кв. Пролетарская, кирп., все удоб- ства, газ, вода, хозпостр., гараж, удобное месторасп. сост., 16 сот., скважина, рядом сосновый лес, озеро. • Ольховая ст., полдома, 46,9/32,8/7,9, форсунка, гараж, летняя кухня (шлакоблок), сарай, 10 сот., двор и усадьба отдельно. • Ольховая ст., р-н СШ, 67г., 90/66/8, 5 комн., удоб- ства, хор. • Ореховка п., Лутугинский р-н, под дачу, 69,9 кв.м, со всем содержимым, част. комн., веранда, хозпостр., сад, чернозем, 0,31 га (возм. Луганска, красный кирп., 2-эт., удобства, теплый пол, спутник. м, 4 комн., отопл., газ, вода в доме, 40 сот., рядом сосновый лес, айдар. – эл/котел, сад, 5 сот., море и остановка ря- дом, есть док-ты на право собственности. м, еврорем., 16 сот., летняя кухня, погреб, беседка. • Ст.-Луганский р-н, 2-эт., 170/100/20, 90% готов- ность, газ, вода, с/у, 10 сот. • Ст.-Луганский р-н, р-н Малиновского лесниче- ства, добротный, 75 кв. ко- тел, радиаторы, гидробокс, насосная станция, 20,69 сот., госакт, экологич. приват., вдоль доро- ги, удобный заезд для а/м, рядом ставок, озеро, лес. кафель, 2-й эт.: 2 спальни, дом для отдыха, русская печь, барбекю, 10 сот., на уч. • Старобельск г., 94г., кирп., 2-эт., 10х11 м, фли- гель, кирп., 50 кв. • Старый Айдар п., Ст.-Луганский р-н, 30 км от гор., 4 комн., ванная, скважина, гараж, 50 сот. со- общение регулярно, сосновый лес, озера, река, для пост. м, отопл., газ, удобства в доме, гараж, хозпост.,7 сот., приват., огороженный, рядом рынок. м, h 3 м, 3 спальни с выходом на балк., зал с действ. площадка, русская печь, выход к водоему, рядом со- сновый лес, асфальт. Луганска, камень-дикарь/ плитка, 148/93/16, отопл.: газ, электро, твердое топливо, 6 комн., все удобства, h 2,7 м, 2 подвала, гараж, летняя кухня, хозпостр., колодец, въезд для а/м, двор – асфальт, ландшафт. м, печное отопл., скважина, хозпостр., 10 сот., рядом газ, Успенское водохрани- лище, магазин, школа, подъезд-асфальт, приват., от хоз. м, 4 комн., газ, вода, окна пласт., удобства, гараж, хоз- постр., 11 сот. Великая Лепетиха, центр, 5-комн., эл/отопл., удобства, рем., хозпостр., рядом р. • Хорошее п., Славяносербский р-н, мергель/ кирп., 80 кв. приват., 2 сарая, погреб, скважина, газ, малина, виноград, сад.

Next

Вакцина от диабета в мире готовая к выпуску на рынок

Заходите к нам на сайт. При этом использовавшаяся тогда вакцина. В отличие от. Сетевых микросхем со скоростью передачи данных 10 Гбит/с, не имеющая собственных производственных мощностей. Продукция компании протестирована и сертифицирована производителями сетевого оборудования (Cisco, Huawei) и производителями системной логики (Intel). Совместный набор микросхем Intel и Aquantia — интегральное решение для серверных плат — стал лучшим среди 39 дизайнов РОСНАНО стала якорным инвестором в очередном раунде финансирования компании Aquantia, ведущего производителя решений для передачи данных High Speed Ethernet для облачных вычислений и дата-центров. Объем шестого раунда финансирования составил $35 млн, из которых РОСНАНО инвестирует $25 млн, еще $10 млн поступят от существующих и новых инвесторов компании. В 2011 году Aquantia успешно выпустила свой чипсет 10GBASE-T PHY, изготовлен­ный по 40-нанометровым проектным нормам. Он предназначен для использования в сетевых решениях на материнских платах (LAN-on-Motherboard — LOM) для серверов в дата-центрах и сетевых устройств. Выпуск в марте этого года серверной платформы Intel Romley с десятигигабитным сетевым адаптером Ethernet на материнской плате стал причиной взрывного роста этого сегмента. По прогнозам исследовательской компании Crehan Research, поставки десятигигабитных адаптеров Ethernet для серверов и сетевых устройств в текущем году вырастут более чем в семь раз и достигнут объемов около 6,5 млн сетевых портов в 2013 году и более 20 млн в 2014 году. В рамках проекта компания Aquantia создаст в России центр по разработке, который дополнит существующую в Кремниевой долине исследовательскую группу компании. Специализацией российского центра станут разработка микросхем и программного обеспечения, а также тестирование продукции.«Компания Aquantia оказалась единственным производителем микросхем для десятигигабитного Ethernet (10GE) в сегменте высокоскоростных соединений для дата-центров, который отвечал нашим инвестиционным критериям, — отметил управляющий директор РОСНАНО. — Мы считаем, что объем передачи данных в крупных и сверхкрупных вычислительных центрах в ближайшие годы стремительно вырастет, а технологии Aquantia крайне важны для увеличения производительности серверов при одновременном снижении себестоимости. — Мы очень рады запуску платформы Intel Romley, это водораздел на пути к повсеместному распространению десятигигабитного Ethernet в дата-центрах, а в будущем — и в корпоративном сегменте. Это то, к чему мы стремились и наши финансовые партнеры в этом и предыдущих раундах финансирования всегда способствовали успешному достижению результатов».электронных книг, гарнитур с Bluetooth, цифровых камер и так далее — практически любых электронных устройств, которые могут питаться через разъем USB. Устройство может подзаряжать электронные устройства от одного сменного картриджа в течение нескольких недель, что избавляет от необходимости подключаться к стационарным источникам питания и обеспечивает полноценную мобильность. В устройстве используется разработанная компанией технология Silicon Power Cell™, основанная на достижениях в сфере нанотехнологий, в том числе в области твердооксидных топливных элементов, микроэлектромеханических устройств. Картриджи для устройства безопасны, просты в эксплуатации и недороги. Продукт уже разрешен к перевозке и использованию во время полета на внутренних и международных авиалиниях. В рамках проекта на территории России будет создан дизайн-центр по разработке полупроводниковых компонентов и изделий, предназначенных для развертывания локальных высокоскоростных беспроводных сетей, основанных на оригинальной архитектуре компании Quantenna. Команда проектной компании будет формироваться преимущественно за счет российских специалистов. Решения компании Quantenna предназначены для использования в устройствах, требующих передачи больших объемов данных (в первую очередь видео) по беспроводным сетям, таких как точки доступа Wi-Fi, приставки цифрового телевидения (STB), маршрутизаторы беспроводных сетей, а так же медиапроигрыватели HDTV. Передача мультимедийного контента уже стала основным источником дохода для многих традиционных операторов связи и спрос на технологии Quantenna, позволяющие передавать данные с качеством сравнимым с проводными решениями, продолжает расти. По данным исследовательской компании Gartner, рынок Wi-Fi к 2015 году вырастет более чем в три раза и составит 3 миллиарда устройств, что делает Wi-Fi одной из самых значимых беспроводных технологий на ближайшие годы. В то же время, согласно свежему отчету компании Cisco, уже в текущем году 90% мирового интернет-трафика будет приходиться именно на видео. Проект предусматривает открытие российского подразделения Selecta Biosciences в дополнение к основному бизнесу компании в США. Расширение научной и клинической базы, а также дополнительное финансирование позволит Selecta ускорить разработки вакцин, получить доступ к быстрорастущим фармацевтическим рынкам и максимально использовать возможности своих технологических платформ для создания новых препаратов. В России планируется наладить полный цикл создания фармацевтических препаратов — от этапа разработок до производства и коммерциализации. Запатентованная технологическая платформа t SVP™ Selecta, как и платформа BIND Accurins™, создана в лабораториях Гарвардской медицинской школы под руководством профессора Омида Фарохзада и в лабораториях Массачусетского технологического института под руководством доктора наук, профессора Роберта Лангера. Лангер награжден Национальной научной медалью США — одной из самых престижных американских академических наград, и является автором около 850 патентов и заявок на патенты в различных странах. Сооснователем компании Selecta также является профессор Ульрих фон Андриан, глава лаборатории иммунопатологии Гарвардской медицинской школы. Компания Joule Unlimited развивает технологию Liquid Fuel from the Sun, которая по возможностям масштабирования, продуктивности и эффективности затрат превосходит любую из существующих альтернатив ископаемому топливу. Разработанная компанией платформа Helioculture позволяет напрямую и непрерывно преобразовывать солнечный свет и выбросы углекислого газа в дизельное топливо, этанол и другие востребованные рынком химические соединения без использования биомассы из растительного сырья, глубокой переработки и использования ценных природных ресурсов. Организация центра исследований и разработок и дальнейшая коммерциализация технологии в России позволят стране стать одним из ведущих мировых игроков в этой области. Технология не только экономически эффективна, но имеет и экологическое значение, поскольку позволяет утилизировать промышленные выбросы углекислого газа. Основная цель проекта — замещение на российском рынке импортных водных дисперсий, имеющих широкое применение: от лакокрасочной до строительной промышленности. Ожидается, что к 2015 году доля продукции компании на рынке РФ составит 40%. Лакокрасочные материалы на основе таких дисперсий образуют покрытия, долговечность которых превышает, при прочих равных условиях долговечность покрытий на основе обычных дисперсий, которые служат не более Уменьшение размера частиц, а также модификация поверхности функциональными группами придает дисперсиям дополнительные свойства, что позволяет применять лакокрасочные составы на основе наноразмерных дисперсий в качестве покрытий для металлов и пластиков. Вкладывая свои средства в проекты медицинской и биотехнологической направленности преимущественно на средней стадии развития, фонд обеспечит трансфер западных нанотехнологий в страну посредством организации совместных предприятий и размещения в России контрактного производства и сервисов. Приоритетными являются инвестиции в компании, сфокусированные на разработке и развитии инновационных лекарственных средств, диагностического медицинского оборудования, медицинских и промышленных биотехнологий. Продукты и технологии портфельных компаний фонда будут направлены на решение критически важных для населения России задач, в первую очередь лечение социально значимых заболеваний. Компания BIND Therapeutics разрабатывает новый класс терапевтических агентов направленного действия в очаге заболевания под названием Accurins™. Они повышают эффективность лечения рака и других патологических состояний. Портфель разработок BIND включает в себя препарат для адресной терапии рака В рамках проекта создана российская компания «БАЙНД (РУС)», которая будет заниматься развитием платформы адресной доставки BIND Accurins™ совместно с материнской компанией BIND Therapeutics (США). Привлечение уникальных кадров российской научной школы и проведение полного цикла разработок и коммерциализации в России позволят ускорить создание инновационных лекарственных препаратов на глобальном уровне, при этом сделав эти препараты доступными для отечественных пациентов одновременно с выводом на мировой рынок. Технологическая платформа BIND Accurins™, как и платформа вакцин нового поколения t SVP™ Selecta, создана под руководством профессора Роберта Лангера в лабораториях Массачусетского технологического института, известных своими успешными разработками в области адресной доставки лекарств, а также в лабораториях Гарвардской медицинской школы под руководством профессора Омида Фарохзада. Основными рынками сбыта продукции проекта являются инфраструктурные решения для современных телекоммуникаций, вычислительная техника, навигационные системы, сети датчиков для контроля окружающей среды и другие системы, использующие в своей работе точные генераторы частоты. Мировой рынок устройств синхронизации, включая резонаторы, генераторы и синхронизирующие чипы, оценивается в 5 млрд долларов. Объем российского рынка осцилляторов оценивается в настоящее время в 80 млн долларов. Основной продукцией проекта станут суперконденсаторы большой емкости, а также модули на их основе. Особый интерес представляют решения, создаваемые на базе суперконденсаторов для автотранспорта с гибридными двигателями, систем аккумулирования энергии для различных видов транспорта, запуска дизельных двигателей и стабилизации сетевого напряжения, резервных источников питания. Наиболее эффективным применением суперконденсаторов является их использование совместно с традиционными аккумуляторами для работы в режимах пиковых нагрузок, позволяющее достичь увеличения срока службы таких комбинированных систем в два-три Суперконденсатор является конденсатором с органическим электролитом, в котором имеется дополнительный диэлектрический разделитель, обеспечивающий накопление большого количества связанных зарядов. Разработанная компанией Nesscap технология активации углерода с образованием субнанометровых пор позволяет достигать огромной поверхности контакта электрода с электролитом — ключевой характеристики, влияющей на параметры устройств. На сегодняшний день компания «Лед Микросенсор» является единственным в мире производителем полного ряда светодиодов для средней области инфракрасного спектра (длина волны 1600–5000 нм). Продукцией проекта являются инфракрасные светодиоды и фотодиоды, свето- и фотодиодные матрицы, а также оптические ячейки и сенсорные модули. Кирова (С.-Петербург) вывили высокую эффективность Кагоцела был включен в методические рекомендации Минздравсоцразвития РФ по лечению и профилактике гриппа A/H1N1. Основной продукцией нового предприятия станет Кагоцел® — безрецептурный противовирусный препарат, производство которого сейчас организовано на арендованных площадях. Ивановского РАМН (Москва), и Военно-медицинской академией им. С 2010 года входит в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП). Строительство нового предприятия в рамках проекта позволит многократно увеличить производство препарата, благодаря чему он упрочит свои позиции на рынках России и СНГ. Рандомизированные двойные слепые плацебо-контролируемые многоцентровые исследования терапевтической и профилактической эффективности препарата, проведенные НИИ гриппа РАМН (С.-Петербург), НИИ вирусологии им. С 2011 года препарат разрешен у детей с 3 лет для лечения гриппа и ОРВИ. С момента вывода препарата Кагоцел® на рынок продажи возросли более чем в 13 раз и продолжают расти быстрее рынка. Сейчас препарат входит в ТОП-10 продаваемых лекарств в данном сегменте, и его доля на рынке постоянно растет.стал единственным противовирусным препаратом среди противовирусных средств с медиа поддержкой, который демонстрировал убедительный прирост продаж 202% при средней отрицательной динамике в сегменте порядка -13%. Кагоцел набрал 53,03 балла, и занял 3-ю строчку по итогам голосования жюри в категории «Медицинские услуги. Фармацевтические препараты» (первой строчки не удостоился ни один из номинантов в данной категории). Кагоцел Энергосберегающее стекло — один из основных продуктов нового предприятия — обладает уникальными свойствами за счет особого многослойного покрытия. В результате нанесения покрытия со слоями толщиной от 5 до 500 нанометров стекло приобретает уникальное свойство удерживать тепло внутри помещения. Применение энергосберегающего стекла в жилых и промышленных помещениях позволяет снизить совокупные теплопотери в холодное время года до 70%. А в жару такие стекла предохраняют здания от перегрева на солнце. Использование стеклопакетов с энергосберегающим стеклом позволяет значительно сократить расходы на отопление и кондиционирование помещений. Стоимость окон с энергосберегающим стеклом при массовом производстве лишь незначительно превышает стоимость окон с обычными стеклопакетами. Во многих странах мира в 80–100% от общего объема установленных окон используется энергосберегающее стекло. Соглашение предусматривает строительство нового завода в Ульяновской области. Действующий завод Pilkington в Московской области будет модернизирован в рамках проекта. тонн высококачественного стекла в год, из них 100 тыс. Предприятие «Крокус Наноэлектроника» должно стать первым в мире производством магниторезистивной памяти (MRAM) с проектными нормами 90, 65 и 45 нанометров по технологии Crocus Technology. На стандартные Деятельность Crocus в России не ограничивается созданием производства. Над улучшением технологии будут работать российские исследовательские организации, в которые Crocus планирует инвестировать до 5 млн долларов США. Первый исследовательский контракт заключен с компанией «Кинтех Лаб», которая будет разрабатывать программную платформу для моделирования ячейки магниторезистивной памяти. Продукция проекта — высокопрочная стальная проволока — применяется в микроэлектронной промышленности для нарезки кремниевых и сапфировых кристаллов на пластины, являющиеся заготовками для фотоэлементов солнечных батарей, интегральных микросхем, светодиодных чипов. На долю солнечной энергетики приходится 90% потребления всей выпускаемой в мире режущей проволоки. Ключевым фактором, влияющим на прочность и износостойкость режущей проволоки и в конечном итоге — на стоимость резки, является качество ее поверхности. Компания «Тервинго», инициировавшая проект, разработала технологию плазменной модификации поверхности проволоки, которая заменяет традиционное химическое травление. Объем планируемого производства — 10 000 тонн режущей проволоки в год. Реализация произведенной продукции будет осуществляться как на внешнем рынке (экспорт — 95%), так и на внутреннем (Россия — 5%). В рамках проекта также планируется создать центр исследований и разработок в Санкт-Петербурге, основной задачей которого станет совершенствование технологии плазменной модификации поверхности. ПЭТ-центровдиагностическими радиофармпрепаратами планируется создать производство стабильного изотопа 18O и организовать два производственных блока на базе циклотронов для наработки короткоживущих изотопов — в Липецке и Уфе. ПЭТ используется для диагностики онкологических заболеваний, в том числе на ранних стадиях, а также в кардиологии и неврологии. Радиофармпрепараты избирательно поглощаются опухолевыми тканями и тканями, в которых идет интенсивный обмен веществ. Совмещение в одном приборе функций ПЭТ и КТ позволяет использовать преимущества обоих методов — трехмерная картина функциональных изменений в тканях накладывается на пространственное изображение внутренних органов с высоким разрешением. За счет более ранней и точной диагностики в четырех регионах прогнозируется снижение онкологической смертности до 20% ежегодно. Производство изотопов 18O методом низкотемпературной ректификации в присутствии реакций изотопного обмена на нанокластерах позволит удовлетворить спрос российских Проект является примером российского, британского и немецкого сотрудничества в сфере инновационной фармацевтики. Цель проекта — разработка и вывод на российский и международные рынки девяти оригинальных лекарственных препаратов на основе трех технологических платформ. Все препараты проекта в настоящее время проходят различные стадии доклинических и клинических исследований в России и Европе. Ожидаемый объем продаж собственных препаратов компании «Син Био» к 2015 году составит 700 млн рублей. Выводя проект на международный рынок, компания «Син Био» приобрела мажоритарный пакет компании Xenetic Biosciences PLC. В результате российская компания впервые стала инициатором создания нового мощного игрока на мировом рынке инновационной фармацевтики. Уникальная запатентованная технология биодетекции, разработанная компанией Bi Optix Diagnostics, Inc. совместно с лауреатом Нобелевской премии по физике 2005 года доктором Джоном Холлом и используемая в приборах, позволяет не только определить наличие биореакции, но и в реальном времени напрямую определить ее кинетические параметры. Измерение кинетических констант бимолекулярных реакций очень важно для всестороннего изучения перспективных молекул кандидатов для инновационных лекарственных препаратов. Кроме того, проводимые при помощи биодетекторов Bi Optix измерения не нуждаются в предварительном шаге прикрепления флуоресцентной или изотопной метки к исследуемым молекулам, что позволяет проводить ранее недоступные исследования, а также экономить время и реагенты. В рамках проекта планируется создание комплексного фармацевтического производства инновационных вакцинных и фармацевтических препаратов на основе принципиально новой технологической платформы, предусматривающей использование нанотехнологий и наноматериалов для улучшения качества уже применяющихся лекарственных препаратов от заболеваний сердечнососудистой системы, ЖКТ (желудочно-кишечного тракта); препаратов, используемых в неврологии, а также противовоспалительных средств. SDN-технологии — нанесение покрытий при производстве низкоэмиссионного (энергоэффективного) архитектурного стекла, солнечных батарей, дисплеев, микроэлектронного оборудования, а также упаковочных и бактерицидных материалов. В настоящее время существует несколько стандартных подходов для нанесения функциональных нанокомпозитных пленок: напыление из газовой фазы (PVD), химическое нанесение из газовой фазы (CVD) и некоторые методики для ограниченного числа жидкостей, в частности Проектная компания Advenira Enterprises, Inc., основанная в 2010 году в Кремниевой долине группой российских специалистов, является полноправным держателем патентов для ключевых видов установок, обеспечивающих нанесение нанокомпозитных покрытий. — тонкие пластины сапфира, которые применяются в опто- и микроэлектронике для наращивания на них слоев из различных материалов (нитрид галлия, кремний и др.). На сегодняшний день такие подложки являются наиболее эффективными для производства светодиодов Благодаря свойствам своей кристаллической решетки, стоимости и доступности в объемах, необходимых для массового производства, синтетический сапфир является предпочтительным материалом для изготовления подложки при производстве светодиодов высокой яркости, СВЧ-интегральных Сапфировые подложки являются сырьевой базой для технологии наногетероструктур нитридов галлия, алюминия и индия. Подложки диаметром до 4 дюймов широко используются в производстве светоизлучающих и лазерных диодов синего, зеленого и ультрафиолетового участков спектра. Синие светодиоды являются основой твердотельных источников света пятого поколения (белые светодиоды). В СВЧ-технике В рамках совместного проекта будет расширен выпуск нескольких видов продукции, широко востребованных на рынке.

Next